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 公司倡導公司和員工個人共同發展；

 公司為員工提供發展平台，並提供與之相關的培訓；

 公司為不同專業的員工提供相應的培訓。
    管理

    技術

    技能

    通用技能

    ......
 公司培訓採取不同的培訓方式
    授課

    研討會

    模擬

    工作實踐

    ......
 培訓制度化
    全員培訓，公司員工應該確保每年相應的培訓時間
    培訓是每位員工的權力
    培訓經歷是升職加薪的前提條件
       晉升加薪必須有一定的培訓時間，並且培訓能夠合格
       對於每位員工建立培訓經歷記錄
 培訓系統化
    大型培訓項目相對固定
    系統的培訓教材
    系統培養公司人才
    定期實施培訓
    內部培訓師系統
       培養公司內部培訓師
       內部培訓師資格認證體系
 培訓階梯化
    從低到高漸進式培訓
    參加低級培訓合格後才能參加中、高層次的培訓
    各層次培訓滾動進行